上海信为公司是一家以番茄红素产品销售为主的小规模公司,亟需提升销量、品牌知名度,本文针对其问题,通过对产品所处外部市场环境的分析和公司内部自身条件的分析,对公司产品的市场推广进行了一系列策略规划,理论上看来,这些规划不仅能解决该公司当前的问题,同时也对其他类似中小企业的发展提供了较强的借鉴意义。本文围绕上海信为公司面临的提升销量、打造品牌知名度的问题,由产品背景信息入手,按照产品所处外部宏观大环境到行业环境,再到公司内部环境的研究分析思路,对产品所处背景环境进行了一系列剖析。PEST四个方面的宏观分析以及行业环境分析表明了该产品所处的政策环境正日益规范,消费者的需求、市场容量、消费者购买力都呈现出良好势头,当前技术亦能为产品发展提供有力支撑;然后基于产品利益链条中的供应商、消费者、竞争者、替代者、新进入者的分析,以及公司现有资源和不足的分析等,提出了应当坚持当前的产品高端策略,借助日益盛行的网络购物趋势,先网络推广、网络销售开路,然后结合传统渠道,选取重点区域打造样板市场招商,采取线上、线下相结合策略,迅速实现品牌突围,提升产品销量,使企业站稳脚跟、以期可持续性发展。以往保健产品的推广销售主要依赖传统媒体广告和传统超卖渠道,随着网络技术的兴起,网络媒体传播、网络购物成为一种趋势,所以,本文提出了以网络推广、网络销售开路,然后再结合传统渠道,选取重点区域,采取线上、线下相结合策略,迅速实现销量提升、品牌突围。