产融结合即产业部门与金融部门在资本、资金、人事等多方面相互融合、同生共长，其根本在于产、融资本的融合。其中，产业资本指制造企业、运输企业、商业企业等非金融企业所持有的资本;金融资本是指银行、保险、信托、证券、基金、风险投资机构等金融机构占有和控制的资本。从西法廷、列宁开始，学者们分别从金融资本理论、银企关系制度论、金融机构控制论、交易费用理论、协同效应理论、产业生命周期理论、后发优势理论和信息经济学理论等视角丰富了产融结合理论的内涵与外延。　　经历了30年的改革开放，中国大型国有企业已进入到产融结合的发展阶段。面临激烈的竞争与中海油集团产业的拓展、延伸，一些相应新的金融业务需求也在急剧增加，现实需要使得产融结合是中海油集团发展壮大的必经之路。国资委一些法规的颁布，一方面规范了国有企业的投资行为，另一方面也给合格的、有条件的涉足金融的央企一定的支持和空间。要想在在目前日益多元化、国际化的市场中立足，必须要抓住时机。中海油集团产融结合的施迫在眉睫。　　产融结合是一把“双刃剑”，它给企业集团发展带来如培育核心竞争力、提高企业投融资效率、创造协同价值以及提升公司治理水平等积极作用的同时，也带来了诸多相应负面作用。企业集团是否能够根据自身的实际情况选择适合的产融结合模式以及合理的控制两种资本的比例显得至关重要。只有在基于企业自身条件的基础上，正视存在的一些问题，借鉴相关的案例，选择合适的发展模式，执行正确的发展战略，才能取得预想的效果。　　本文立足于中海油集团的产业、金融现状，通过分析企业自身对于产融结合的现实需要、外界政策监管趋势与市场状态等问题，遴选出了适合中海油集团的产融结合模式。在分别论述了内外部金融发展战略的基础上给出了实施建议。论文共分为五部分。第一部分介绍选题的背景、意义、文献综述以及研究的主要内容;第二部分阐述了产融结合的效用及国内外成功的经验;第三部分立足于中海油集团的现状，分析了其产融结合的驱动因素与可选模式，确定了适合中海油集团发展的产融结合模式——内外部金融独立发展模式;在独立发展模式的指导下，第四部分分析了以财务公司为核心的集团内部金融平台的财务公司发展战略和外部金融发展的可行性及合意的模式给出了中海油集团产融结合战略实施的总体目标框架和内外部金融战略的实施建议，第五部分总结了全文。