设备管理是一个企业管理中重要的组成部分,良好的设备管理是企业安全生产和提高效益的重要保证。设备作为企业资本的重要组成部分,其管理的质量直接决定了企业的生存和发展,因此,设备管理已经成为现代企业管理中不可忽视的重要的内容。石化企业的生产设备庞大,而且生产工艺复杂,这对石化企业的设备管理提出了更高的要求。UU公司在多年的发展中积累了不少设备管理的经验,但是面对竞争日趋激烈的市场,如何更好地管理企业的设备,使其充分发挥效率,提高生产率是UU公司发展中面临的重要问题。本文从UU公司的实际情况出发,结合现代企业设备管理的理论和方法,探讨适合UU公司的设备管理方式,对于公司的发展具有重要意义。本文首先对设备管理的相关理论进行了阐述,其次对UU公司设备的管理现状进行了分析,并找出公司在设备管理理念、设备管理组织机构、设备前期管理以及设备后期管理中存在的问题,最后结合现代设备管理理论针对UU公司的设备管理中存在的问题,在UU公司设备管理理念、组织机构、员工改进以及各阶段的设备管理等方面提出了公司设备管理的改进建议。