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质量代表了一个国家的科学技术、生产水平、管理水平和文化水平，产品质量的提高，意味着经济效益的提高。当今世界经济的发展正经历着由数量型增长向质量型增长的转变，市场竞争也由价格竞争为主转向质量竞争为主。 6 sigma品质理论是一套建立在统计学基础上的质量管理系统模式，它的应用是以具体的项目形式展开并使用非常严密的方法来提高过程控制能力。6 Sigma质量的本质是不断减少偏差，持续追求高品质，目前在国际上6 Sigma实质上已成为完美无缺的代名词，是企业永远追求的目标。 本文通过对6 Sigma质量管理的基本方法和常用工具的剖析，结合6 Sigma质量管理的基本方法和常用工具在快捷半导体(无锡)有限公司工序优化项目中的实际运作，对6 sigma质量管理的基本方法和常用工具展开应用性研究。在研究过程中，本人结合本公司推行的QS9000质量体系，对6 Sigma质量管理的常用工具作了一定程度的拓展和补充。