知识经济的出现,为构成企业竞争优势的核心资源提出了新的诠释,知识已成为经济增长、社会发展和企业成长的关键性资源,越来越多的组织通过知识管理来塑造自身的核心竞争力。知识的创造、转移和利用是企业持续成长的关键,并成为企业持续竞争优势的源泉。母子公司体制是所有大公司(企业集团)在发展过程中所必然面临和必须妥善处理的一种市场内部化的公司关系。企业集团与单一企业相比在竞争优势的选择上更具广阔空间,这种竞争力的来源就是其基于成员企业异质性基础上在生产过程中形成和积累的知识的差异性,正是这些差异性为母子公司的融合提供了协同机会的识别。因而,作为关键无形资源的知识的转移扩散对于整个集团运营都会产生深远影响。母子公司作为一种复杂组织形式,其内部知识转移由于各组织成员的多样性而具有独特的特征和机理,多种因素会阻碍或促进知识在母子公司内部的转移。本文通过文献归纳、理论模型演绎和统计分析等方法的综合运用,从理论和实证两个方面对母子公司知识转移行为进行了系统研究。希望为我国母子公司有效管理和促进知识转移提供理论依据和实践指导。母子公司作为一种独特的企业形态,企业内部不同层次的知识相互影响、相互作用形成了企业特有的核心能力和竞争优势。知识转移的进行需要组织的管理协调与有效激励,母子公司组织设计中不同的管理模式及控制机制对于知识转移具有不同影响。同时,知识要素在经济活动中的重要作用为我们认识母子公司关系引入一个新的视角,经济活动的分工在本质上是一种知识的分工,母子公司作为经济活动主体之一也体现了这种知识的交换关系。本文从知识转移成本入手,对知识的可转移性进行了全面深入的论述,并在此基础上,分析了知识的内在特性、知识转移能力、知识转移的情境等三方面因素对母子公司关系形成的影响。知识的内在特性影响规制结构的选择,当知识的粘滞性程度较高时,倾向于选择母子公司的规制结构形式。知识转移能力的高低,会改变知识的粘滞性程度,进而影响规制结构的选择,对于较强的知识转移能力,在知识的粘滞性程度较高时更加倾向于母子公司结构形式。同时通过知识转移情境的分析,指出母子公司边界并不是无限扩张的,取决于母子公司的情境相似程度的高低。母子公司之间的相互依赖关系日益突出,使得母子公司关系管理的重点逐步向母子公司网络化关系的管理转变,这就要求母子公司通过实现母子网络系统内知识的共享和转移,充分发挥知识的价值,从而实现母子公司网络系统利益最大化。基于此,本文在对企业知识结构与层次构成分析的基础上,结合母子公司网络化的组织结构特点提出母子公司知识结构。总结出母子公司内部知识纵向转移和知识横向转移两种方式,在母子公司知识转移实践中,两种转移方式交互作用。同时借用复杂网络理论和小世界网络理论对于以母子公司组织成员为主体的知识转移行为进行分析,计算结果表明,母子公司成员之间的距离对转移频率有着重要的影响,鉴于此,可以利用相关措施调节母子公司成员间的距离,以提高知识转移频率,促进母子公司整体发展;成员之间建立的知识转移关系直接决定了母子公司知识转移网络的集聚程度,通过调整知识转移关系,可以达到平衡集聚程度的目的,保证母子公司知识转移网络的健康稳定;同时借用断键重连的思想,能够更加合理的制定各种措施以改变成员距离和调节连接边数,从而促进知识在母子公司网络中分享和转移。并在此分析基础上,根据已有的知识转移模型总结出母子公司知识的一般过程模型以及母子公司知识的发展阶段。本文从母子公司内部被转移知识特性、知识转移方特性、知识接收方特性和知识转移情境四个层面构建了母子公司内部知识转移的整合模型,提出相关的理论假设。该模型所考察的因素基本涵盖了知识转移绩效各个方面的因素,从知识的内隐性、复杂性、系统性、知识转移意愿、转移能力、知识接收方动机、吸收能力、组织距离、知识距离九个方面衡量了对于母子公司知识转移成本、知识转移双方满意度及知识接收方收益的影响程度。并选取母子公司知识转移的主要承载主体即子公司为问卷调研对象,利用相关分析、回归分析等方法对各假设进行验证,其中知识内隐性与知识接收方收益显著正相关,与理论假设的符号方向相反。被转移知识系统性、知识转移能力、接收方知识吸收能力与母子公司知识转移绩效显著相关。该实证研究结论对于我国母子公司在国际化进程中有效实施知识转移战略具有一定指导意义。