成品油与国家安全以及经济发展关系紧密。目前中国为全球排名第一的石油进口国以及消费国,长久以来有着较高的对外依存度。经济全球化趋势显著,中国在入世后,中国市场开放度日益提高,吸引越来越多的外资企业。国内成品油销售企业面对着巨大变革——中国着力推动经济转型,国内市场开放度持续提高,体制机制不断改革、企业自身体制等等,国内成品油销售压力巨大,因此创新市场组合营销策略是十分有必要的本文重点研究了营销策略相关理论,分析公司发展现状,使用统计数据对Q公司山东地区成品油营销产品等多方面展开分析,总结了 Q公司营销措施方面的问题,员工服务方面的问题,定价机制方面的问题,员工培训方面的问题,市场空间方面的问题,具体就是制度不完善、服务态度不好等问题;使用SWOT分析方法对Q公司成品油营销展开全方位的分析,从而完成Q公司成品油市场营销策略的设计。最后分别从价格策略、产品策略、渠道策略、促销策略等方面提出了营销组合策略,并从现场管理、品牌提升、提高油卡非润整体运作水平、构建科学合理的人才培养体系、加强企业信息化建设等方面提出策略实施建议。