在2012年欧美债务危机、全球经济衰退等环境下,农业企业普遍亏损。随着2015年国际经济缓慢复苏和国家政策的大力扶持,农业企业逐渐走出泥潭,但是种植、生产、销售的三大困难依然存在,农业企业资金链脆弱,存货跌价损失,原料价格倒挂等财务风险较高。在越来越严峻的竞争环境中,农业企业必须准确判断未来发展形势,及时调整企业战略,做出科学合理的决策。为了规避传统财务报表分析“重数据轻实质”的局限性,本文选择哈佛分析框架进行财务诊断研究,将广西N集团有限责任公司(以下简称“N公司”)作为研究对象,通过哈佛分析框架的四大层面(战略分析、会计分析、财务分析、前景分析)进行财务诊断。首先,从公司战略角度出发分析宏观环境,对公司战略决策提出建议;接着由点到面,从会计政策和会计估计中相关的会计信息(应收账款、存货、固定资产等)到财务报表中反馈的数据指标逐步进行分析诊断;最后,综合上述财务诊断结果提出问题和相应对策,并从长远角度对公司的发展前景和发展方向做出合理展望。