财务战略作为企业战略的一个分支,已成为研究企业战略管理的核心内容,为企业战略的实施提供支持与保障。财务战略的研究必须综合考虑企业所处的环境和企业的总体战略,根据这些因素的变化而变化。加强对企业财务战略管理的研究,有利于企业提高企业资金管理效率,获得可持续发展的机会。甘肃KF公司是一家加工和销售农副食品,同时代理对外贸易的综合型企业,成立于2006年10月,已经渡过艰难的初创期,现处于成长早期。2011年之前公司的产品主要出口韩国等地,然而受金融危机和食品出口信任危机的影响,公司在2011年以后转向国内销售。KF公司刚刚步入成长期,目前最需要解决的问题是,找到切实有效、科学合理的筹集、投放和分配资金的方法来进一步拓展国内市场,进而增加自身的竞争力。因而,只有制定与KF公司现阶段实际情况相适应的财务战略,才能有效保障公司总的经营战略得以实现。本文将财务战略管理的理论基础与甘肃KF公司的实际情况相结合,对KF公司的财务战略进行研究。首先,从财务战略环境入手,分析了甘肃KF公司当前财务管理的现状、外部宏观环境和行业竞争环境、内部组织架构、经营战略和财务状况,并运用SWOT综合分析了公司面临的优势和劣势、机遇和威胁;其次,根据KF公司当前的财务战略环境,为公司成长期的快速发展制定了总体的财务战略目标和具体的筹资战略、投资战略以及收益分配战略;最后,从组织、制度、文化和预算四个方面提出了有效的保障措施,保障处于成长期的甘肃KF公司的财务战略得以顺利实施。