北京自来水公司在近代北京的自来水供水市场上一直处于一种特殊的地位,它是北京唯一的自来水公司。尽管如此,北京自来水公司并没有获得迅速发展并控制整个北京的供水,而是出现了几十年缓慢发展的艰难局面。本文以1937年为限,结合1937年前北京自来水公司的相关史实,分析了自来水公司创办的背景、组织、经营管理。一、京师自来水公司的创建。本部分结合史实,叙述并分析了京师自来水公司创建的背景和过程。本文认为自来水公司是在北京供水方式落后,在当时具有先进思想的中国人的倡议下,清政府出于改善消防用水需要而同意创办的。自来水公司的创办过程艰难曲折,但是其中也有值得借鉴的经验,如灵活的融资方式等。二、公司组织概况。本章首先分析了1937年前自来水公司的组织结构和管理制度;其次,在分析公司员工概况和自来水公司雇佣国内外职员的状况的基础上,指出自来水公司长期依赖外国技术人员的原因在于当时国内缺乏掌握自来水技术的专家和技术人员;最后,分析自来水公司员工的福利待遇。三、自来水的生产。本部分介绍了自来水公司对自来水水源的选择和保护以及对水质的管理,分析了自来水公司在自来水水质管理环节上出现的困难和解决方式。四、自来水的销售。本章阐释了自来水公司的售水渠道、广告促销、公司与水井业者的竞争,并分析了自来水公司发展缓慢的原因。在销售方式上,本章介绍自来水公司在华人区的两种售水方式和在东郊民巷使馆区的水务管理办法。论文指出广告的使用是自来水公司进行宣传和促销的一种重要方式。此外,本论文进一步分析了自来水公司与水井业者的竞争。最后,本文认为自来水公司在长达二十多年的经营过程中缓慢发展的原因,既有内部管理不善的因素,也有外部经营环境的不利影响。