我国国有企业改革的重点是完善企业的公司治理机制，实践证明，我国国企以明晰产权关系为中心的股份制改造，有待于深化和完善。电力是关系到国计民生的重要基础性行业，其改革成败关系重大。首先，发电企业公司制改造势在必行，这是发电企业打破垄断，提高效率、降低成本、节约能源的需要，是防止发电企业机制过于僵化，实现市场化，保障电力供应的需要，是发电企业有效筹集建设资金的需要。其次，我们应该看到，发电企业公司制改造现在已初见成效，已改制的公司初步建立了现代企业制度的框架，减少了冗余人员，提高了管理水平，使发电企业由原来的无压力到初步感受到了经营压力。但是，由于发电企业由计划、垄断体制向市场、竞争机制转化的公司制改造起步较晚，并且发电企业国有股所占比例较高，所以发电企业进行公司制改造困难较多，公司治理结构有待进一步完善，产权多元化需要进一步推进，落后的思想观念需要进一步改变。 另一方面，当前发电企业公司制改造进程和国家电力体制改革的进程密切相关，脱离电力体制改革尚在攻坚阶段，厂网并未完全分开，竞价上网机制尚待完善的实际，苛求发电企业公司制改造的完善和彻底是不现实的。因此，发电企业要真正实现市场化，建立规范高效的公司治理机制，要走的路还很长。 本文以中国电力投资公司华北分公司公司制改造为例，研究发电企业公司制改造，并在运用所学公司治理等理论的基础上，总结了该发电企业公司制改造过程中取得的成绩和存在的问题，并结合本人在发电企业工作经验，对我国发电企业公司制改造提出了几点改进建议。