自从20 世纪80 年代改革开放以来,湖南省民营企业取得了很大的发展。但与发达省份特别是广东、江苏、浙江等省份相比存在很大的差距。这主要表现在:规模和数量落后于发达省份。本论文旨在通过湖南省与发达省份民营企业发展之比较,积极探讨它们之间的差距,分析存在问题的原因,并找到解决的途径和对策,为现阶段民营企业的发展提供理论指导和依据。通过对湖南省与发达省份民营企业发展之比较分析,本文研究发现:由于湖南自身的经济技术水平低,产业布局分散,不能形成一个强大的“呼吸场”,因而没有一个强大的产业经济集聚中心,使南北面许多进入湖南的经济流都无法被聚集住,而被周边强大的中心城市(广州、武汉等)吸引去了,这极大地制约了湖南省民营企业的发展;湖南省与发达省份相比存在着一个“体制落差”,发达省份由于具有较为优越的区位优势,往往更易获得中央政府的优惠政策,而湖南省由于不具备这些条件而较少获得政府的照顾;在融投资方面,发达省份比湖南省具有更大的灵活性和吸引力,他们在全国民营企业融资困难的情况下为民营企业解决实际问题,建立各种专门的服务机构,组建风险投资基金,并且他们的民间资本得到了充分的利用;在对企业管理模式比较的分析中发现,湖南省民营企业管理模式可归纳为以体力型企业家为管理者的经验型的家族制管理模式,而这种管理模式虽有存在的可行性,但同样也制约了湖南民营经济的发展。本文通过比较分析,从实际出发对湖南省民营企业的发展提出了一些政策建议及如何完善民营企业家族制管理模式,从企业角度出发找出适应当前形势的对策与策略,以适合不同民营企业的发展状况,开拓民营企业的发展途径。本文研究主要创新有以下三点: (1)通过定性和定量相结合的方法来比较湖南省与发达省份民营企业发展的差异;(2)从微观角度以区域性的民营企业管理模式分析湖南省与发达省份民营企业的差异;(3)通过委托人与代理人效用函数分析,提出了民营企业改革和优化对经营者的激励机制。