知识共享作为知识管理的核心部分,是知识管理的难点所在。新产品开发是企业生存和发展的关键,同时其开发过程也是一个知识密集型和知识创新的过程。在这个过程中,企业如何通过知识共享来促进知识创新,进而提高企业的应变能力和产品创新能力,是企业知识管理实践中需要解决的重要问题。特别是随着信息通信技术的发展和市场竞争的加剧,网络化组织日益成为新产品开发的重要组织形式。在这种复杂的组织背景下,组织成员既存在合作的关系也存在着竞争关系,因此如何实现知识的有效共享成为一个重要的研究课题,其研究具有非常重要的意义。本论文首先总结了知识共享的研究现状,并对其研究现状进行评价,指出知识共享研究存在的不足,引出论文研究的主题――网络环境下新产品开发的知识共享问题。其次,分析了网络环境下新产品开发团队中存在的知识共享障碍和知识共享的风险,针对这些障碍和风险从技术策略、制度策略和组织策略来阐述促进团队知识共享的机制。再次,分析网络环境下显性知识共享在技术方面存在的障碍,通过引入本体来构建网络环境下新产品开发的知识共享模型,解决其语义异构和结构异构问题,促进团队成员企业之间的知识共享;接着分析网络环境下知识共享的风险原因,通过运用访问控制模型来解决,建立了网络环境下新产品开发的知识访问控制模型。最后,将提出的理论模型应用于手机新产品开发领域,阐述了具体的实现过程,希望能够对企业的知识共享实践起到一定的借鉴意义。