企业年金作为养老保障体系的重要组成部分和重要支柱，对实现社会保障和社会和谐非常重要，尤其是对我们这样“未富先老”的发展中国家而言，更具有深远意义，如何确立科学的发展策略，成为我国社会保障体系改革的重要内容，亦是金融机构面临的重要机遇。本文介绍了企业年金引入中国的发展历程，通过与欧美国家补充养老保险制度的比较，进一步明确了企业年金业务的发展定位，并对商业银行企业年金业务的发展战略进行了深入探讨。　　文章的第一部分简单阐述了企业年金的基础理论，并从不同利益主体对企业年金发展必要性进行了分析;第二部分则对国外发展企业年金模式进行比较分析，力图从中找出各类模式的闪光点;第三部分则是对中国发展企业年金五年基本概况的总结，并对存在问题进行探讨;第四部分是本文的主体，首先从市场潜力、投入产出、制度安排等方面对中国商业银行发展企业年金的机遇进行分析，就企业年金在国内商业银行业务发展中的战略定位从四个方面作了剖析，商业银行企业年金的发展战略和对策建议则是本文的重点，提出了针对性和操作性均较强的十大策略:包括认识、机构、人员、产品、系统、客户、流程、激励、合作等。