ERP作为企业资源管理系统,自上世纪80年代被引入中国至今,已经经历了30多年的发展,并在许多企业被广泛应用。会计信息系统作为ERP的关键子系统,往往被优先应用。它在给企业带来资源整合、效率提升、辅助业务目标完成的同时也带来了新的风险,需要有针对性的控制设计和控制执行,以确保控制的有效性。CJ公司从2014年10月开始着手引进ERP系统,目前已经使用近五年时间。公司在资源共享、提升财务工作效率以及办公自动化方面确实发挥了作用,但是在业务推进效率、流程执行及数据准确性等方面依然存在问题。想要改变这种应用现状,有必要对目前问题产生的根源进行研究,找到解决问题的思路和办法。本文采用案例研究方法,在总结相关文献的基础上,首先分析了ERP环境下会计信息系统的变化及特点,给出了ERP环境对会计信息系统内部控制的影响及其控制特点和控制目标。接着以CJ公司为例,描述了CJ公司ERP环境下会计信息系统内部控制的现状,并结合控制目标对CJ公司内部控制进行了评价。随后分析了CJ公司会计信息系统内部控制目前存在的问题,并找出问题的成因,根据问题和成因给出有针对性的建议。经过研究,针对ERP环境下会计信息系统内部控制目标,评价CJ公司ERP环境下会计信息系统的控制效果,分析包括系统业务控制缺失、内控环境不完善、人力资源配置不足、系统会计信息完整性不好以及内部审计监督缺位在内的一系列问题,找到了问题成因并给出了完善业务控制、完善组织机构和职责划分、配置合适的人力资源、建立完备的业务和财务数据库及加强系统监督与评价的建议。本文的贡献主要有三个方面,一是对改进CJ公司ERP环境下会计信息系统内部控制具有直接指导意义。二是给与CJ公司类似的企业在今后应用ERP时提供了可以借鉴的经验。三是丰富了ERP环境下会计信息系统内部控制的案例研究。本文的不足之处在于,由于本文研究对象CJ公司所处行业、管理水平及企业发展阶段等因素的影响,CJ公司的问题及改进建议可能不具备普遍适用性。