【摘 要】
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当前,新一轮钢铁业并购热潮已经展开,并且深刻地影响着世界钢铁行业的竞争格局,规模扩张和并购整合成为当今国际钢铁企业应对困难,重新确立竞争优势的重要举措。宝钢要围绕“规模扩张”的未来发展主线,实现向“精品+规模”转变,这就要求公司更系统地沉淀、传承和复制现有技术,缩短各单元之间的差距,有效地打造学习型和创新型组织,寻求未来新的增长动力的要求,提升自身的技术能力。为此,宝钢提出以产品产线为主线,通过技
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当前,新一轮钢铁业并购热潮已经展开,并且深刻地影响着世界钢铁行业的竞争格局,规模扩张和并购整合成为当今国际钢铁企业应对困难,重新确立竞争优势的重要举措。宝钢要围绕“规模扩张”的未来发展主线,实现向“精品+规模”转变,这就要求公司更系统地沉淀、传承和复制现有技术,缩短各单元之间的差距,有效地打造学习型和创新型组织,寻求未来新的增长动力的要求,提升自身的技术能力。为此,宝钢提出以产品产线为主线,通过技术资源管理现状分析,制定系统需求分析方案,建立宝钢技术资源分类架构,收集基础数据,提出面向技术资源管理的
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人力资源开发就是将人的智慧、知识以及才干作为一种资源来进行发掘、培养，以便合理的选拔人才、使用人才、培养人才，从而提高教练员人力资源的素质。从世界各国的各项事业的发展来看，人力资源开发的程度是影响一个国家和地区各项事业发展的重要因素之一。随着世界经济、文化和科技的迅猛发展，世界各国的竞技体育水平飞速发展，技术动作的创新层出不穷，训练方法日趋科学化，因此，对教练员的素质要求越来越高，需要对教练员人力
随着中央新疆工作座谈会的召开,新疆经济社会的发展已经进入了一个新时期新阶段,各项事业已站在了新的历史起点,兵团事业发展也迎来了历史性的重大机遇。兵团提出把加速城镇化、新型工业化和农业现代化“三化”建设作为转变发展方式、实现跨越发展的根本途径,从而大力推动经济结构战略性调整,走出一条符合兵团实际、具有兵团特点的科学发展、科学跨越之路。兵团十二师地处新疆维吾尔自治区首府乌鲁木齐市近郊,有着特殊的地缘优
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青岛普深通讯科技有限公司是一个身处计算机系统集成行业的中小型科技企业。作为企业的创建人之一，本人经历了从企业的创建到企业的成长的整个过程。深刻体会到中小型科技企业发展中的困难与艰辛。从企业的最初创建到企业成长发展，这个过程会面临很多的问题，比如：资金的缺乏、人才的缺失、组织架构的不完善、相对薄弱的技术力量、公司形象不够强大等诸多困难。通过公司全员的不断努力，在克服这些困难的同时，笔者发现现阶段困扰
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