本文在学习型组织理论研究的基础上，对建设学习型组织的理论、基本思路进行了研究，通过与扬州供电公司的实际结合，完成了学习型组织从理论到实践成果的转化，主要内容如下： 从管理理论的发展入手，通过对学习型组织的基本问题、特征、与传统组织的区别、彼得·圣吉的“圣吉模型”典型创建模式等方面的研究，说明了建设学习型组织的重要性。在系统介绍学习型组织理论的基础上，对建设学习型组织的原则、步骤、关键及保障要素进行了研究，对学习型组织的实施进行了探讨，为学习型组织从理论到实践成果的转化奠定了基础。 本文介绍了扬州供电公司的概况、发展战略，分析了存在的差距。为解决发展中存在的问题，扬州供电公司通过学习型组织建设，在消化吸收学习型组织理论的基础上，结合公司实际形成了建设学习型组织的指导思想、组织体系、建设形式。本文研究了建设学习型班组、学习型项目团队的案例，通过这些案例的介绍不仅可以反映扬州供电公司建设学习型组织的成果，而且可以起到具体的示范作用。