奥运会对许多中国人而言是一个既熟悉而又陌生的名词。多数国人只是在电视上观看体育比赛,而对奥运会的组织过程知之甚少。2008年的北京奥运会使中国人第一次有机会在家门口亲眼目睹、亲身经历这场世界上规模最大的体育盛宴。　　 本人有幸加入第29届奥林匹克运动会组织委员会,从事注册项目的管理工作。由于注册项目的专业性很强,而且注册项目只与注册人员有关,因此对其了解和关注的人并不多,但其对奥运会的重要性是不可低估的。不夸张的说,注册服务的好坏将影响客户对北京奥运会的第一印象,关系北京奥运会的脸面。　　 本文对奥运会注册项目的管理从机构的组织架构、计划编制到项目实施进行了详细的介绍。项目计划部分重点介绍了人员、培训、证件、物资计划及场馆运行设计编制的目的、思路和遇到的问题。项目实施和收尾部分介绍了测试赛和赛时期间项目运作的情况,重点通过注册项目中场馆筹备的案例,对出现的问题和解决方式进行了分析。文章最后总结了奥运会项目管理的经验,并对出现的问题作了简析。　　 希望本文对以后大型体育赛事注册的组织工作能提供有价值的参考。