宁夏S食品公司品牌营销的问题和对策研究

来源 :宁夏大学 | 被引量 : 0次 | 上传用户:pjq521
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
当前激烈的竞争态势和生产技术的发展,已经使市场竞争从简单的产品产量、质量竞争,逐步升级为品牌竞争。科学有效的品牌营销策略不仅能够帮助企业获得市场竞争优势,还能够让企业在竞争中得到长足发展。宁夏S食品公司成立于2004年,借助宁夏优质的牛羊畜产资源、独特的产业布局和政策的支持引领,逐渐成长成为区域肉制品生产加工企业的佼佼者,但是由于市场环境的发展变化和消费方式的更新升级以及其他品牌的竞争加剧,s食品公司的市场地位受到威胁,亟需找寻促动企业品牌进一步发展的品牌营销策略。本文以宁夏S食品公司作为研究对象,以品牌形象理论、品牌传播理论等相关营销理论为基础,结合宏微观环境和宁夏S食品公司的经营现状,对S品牌营销策略展开研究。
  本文首先对论文的研究背景展开叙述,阐述当前国内外关于品牌营销的研究现状和相关的基本理论;其次,对宁夏S食品公司所处的宏观和微观环境进行分析;再次,对宁夏S食品公司目前品牌营销现状展开论述,在此基础上,结合消费者品牌态度的调研分析对该品牌营销策略存在的问题深入剖析;最后,本文针对宁夏S食品公司的品牌营销策略中存在的问题,提出提升品牌营销效果的对策建议。本文的研究有助于帮助宁夏S食品公司改进品牌定位模糊、品牌形象不突出、品牌传播力度弱、品牌渠道狭窄的问题,提升品牌知名度和美誉度,促进S品牌市场占有率的提高和公司的发展壮大。同时,本文的研究还可以为同类型企业的品牌营销策略提供借鉴,促进企业营销绩效的提升。
其他文献
随着人工智能、大数据等新兴技术的发展,互联网应用快速普及。在提速降费不断推进,经济下行压力加大,5G正式商用,“携号转网”正式实施等复杂背景下,在高质量发展的要求下,运营商面临着资费单价下降、资源成本压降、增收不足、存量客户流失等问题。传统的主打价格战、粗放的经营模式已经无法适应客户需求及时代的发展。如何做好存量客户精准营销,减少存量客户流失,保有存量客户的稳固是转型发展关键时期的重要课题。  针
学位
近年来,为适应输配电价监管和国资监管要求,电网企业需要通过电网实物资产管理水平的提升带动经营效益的提升,需要持续夯实有效资产,确保实物资产价值管理与实物管理统一联动,账、卡、物动态一致;资产安全完整,资产效能最优;资产配置科学合理,公司整体效益最大。  N电力公司作为国家电网公司在我国西北地区的标杆企业,资产规模历年来持续增长,资产管理的难点不断增加,资产管理的要点也不断变化。在新形势下,通过研究
学位
近年来随着市场竞争程度越来越激烈和竞争层次越来越高,越来越多的求职升职的人才倾向参加各种各类的职业教育以此来提升个人的竞争力,而在激烈的职业职业教育公司之间,培训讲师成为其主要核心竞争力。然而由于培训讲师的工作性质,以及培训讲师需要经常性的进行集中出差讲课,或者频繁的需要外出培训,同时培训的内容重复且周期长等因素,导致培训讲师的职业倦怠情况严重,甚至造成企业培训讲师的高离职率等负面影响。因此,加强
巴塞尔委员会于2004年对“巴塞尔新资本协议”进行了修正,将银行的声誉风险列为商业银行八大风险之一。在我国,中国银监会2012年6月出台的《商业银行资本管理办法(试行)》中明确将声誉风险列入了第二支柱主要风险,并要求定期评估,日的在于加强商业银行对声誉风险的重视程度,加大声誉风险管理力度并建泛有效的风险管理体系。至此声誉风险已然成为了评价银行经营、管理情况的重要指标之一。  当前,我国企业的竞争态
学位
固原福苑实业有限公司成立之初,以优惠的价格、富含当地特色的菜品迅速跻身固原市餐饮市场。经过近19年的经营,公司积累了一些管理经验,获得了良好的口碑,在固原市的餐饮行业中占有一席之地。但是,随着国家对大众餐饮的提倡,餐饮企业的数量逐年增加,市场竞争与19年前相比愈发激烈,消费者需求也更加多样,同时,互联网的出现,极大的改变了人们的消费方式。如今的餐饮市场营销环境已经与过去不可同日而语,如何应对当前的
学位
在经济结构转型升级背景下,加强对人力资源的利用与开发成为提高组织核心竞争力至关重要的因素,青年员工是企业发展的核心力量,伴随着日益激烈的市场竞争和企业内部青年群体强烈的自我意识,如何在市场调配更加灵活多样的情境下转变观念更好的优化人力资源配置,进一步扩大人才储备、保持核心竞争力是当前企业实现高质量发展面临的重要问题。高承诺人力资源管理依托一系列注重组织承诺的管理实践,把员工职业发展与组织发展相结合
供应链金融是社会发展经济的产物,通过整合资金、共享资源、承担风险,为整个产业链条的金融、物流以及生产企业的融合与合作提供发展平台,能充分发挥物流、资金信息优势,促进产业与金融的高效融合发展,提高金融机构业务发展效率。当前我国经济步入新常态,产业结构不断升级,势必需要供应侧金融的鼎力支持,特别是在实体经济与金融经济融合发展、联系日益紧密的新形势下,如何充分发挥金融对实体经济的支撑作用,是我国由制造大
学位
2016年,中共中央政治局会议提出了抑制资产泡沫的要求,房地产行业的定位从“围民经济支柱产业”调整为“房住不炒”。在行业新定位背景下,国内各地金融监管部门对于房地产企业融资活动的限制逐渐加大。作为城市化进程的主要参与群体,房地产行业在经历了多次政策调控后,普遍形成了轻视融资活动的惯性思维。随着行业新定位的确立,监管政策正在以未曾有过的力度逐渐加强,行业企业融资活动环境日益严峻,而房地产企业对大资金
按照国家的发展规划,人民银行提出了“统筹业务发展规划、统筹信息技术发展规划,充分利用信息技术和网络通讯发展的成果加快资源整合和数据集中步伐”的战略部署,基层人民银行的科技工作重心在于落实“三集中(软件集中开发、系统集中运行、数据集中应用)”原则,推进“数字央行”建设进程,不断完善信息基础设施,保障信息系统的安全稳定运行。  随着金融科技迅速发展,人民银行信息化建设的不断深入,对业务连续性保障的要求
由于经济形势下行压力不断增大,银行业间的竞争日趋加剧,建行Y分行在同地区同行业中的主导地位被动摇。同时由于员工对培训工作满意度不高,导致员工培训效果不佳、培训资源浪费、离职率上升等问题凸显,使建行Y分行在人才竞争方面的优势越来越不明显,面临十分严峻的形势。目前建行Y分行正处在企业战略转型的关键时期,要充分发挥人力资本的核心竞争力作用,以符合企业发展目标和时代特征的员工满意为理念完善企业培训体系,促
学位