工程建设过程中,项目造价管理是实现项目经济效益和社会效益的重要控制目标之一,对于建设现代大型工程项目,造价控制目标的要求与信息技术协同。BIM技术是近年来国内外工程建设领域应用的重要新技术,其通过信息化管理全面改变了传统工程项目管理模式,为项目的进度、质量、造价、合同、安全等方面的管理提供了帮助。对于整个项目的造价管理,BIM技术在设计、招投标、施工、竣工阶段均得到成功应用,实现了工程的数据信息与现场一体化管理。对于工程造价管理,BIM技术在结合进度管理的基础上,对各阶段的工程造价实现了管理和控制,为工程项目建设过程中的造价管理、控制、优化和纠偏提供了保证。工程实体项目中,如何通过BIM技术实现工程的造价管理,减少资源的浪费,为项目的增值提供支撑,逐步成为近年来工程项目管理的热门研究课题之一。本文研究首先从BIM技术在实际工程项目过程中的造价控制入手,对BIM技术应用的关键技术及应用效果进行了全面探讨。通过阅读大量国内外数据、资料和文献分析了国内外研究的背景,总结了BIM技术在造价管理中应用的成果,同时指出了BIM技术在工程项目管理中有待改进的地方,如实际工程应用方面、跟踪研究等方面。其次,通过从理论角度论述了BIM技术的内涵、工程造价管理的理论、造价管理的机理、赢得值基本理论等内容。再次,分析了传统管理模式下工程造价管理中存在的问题,并通过分析应用BIM技术后,如何有效解决这些问题,且有效提升造价管理绩效。最后,结合GLD项目案例中各阶段BIM技术的应用,探讨了BIM技术在实际案例中的模型构建、实施过程模拟、进度成本模拟、项目进度考核、成本计划优化与纠偏等方面的应用,并通过BIM技术应用效果分析和传统造价管理对比分析,验证了应用BIM技术对提升造价管理绩效的有效性,另外还对BIM技术提升造价管理绩效提出了几点建议。BIM技术在建筑工程造价管理中的应用实现了数据化集成管理、造价信息积累与共享、信息交互、协同管理,是未来国内外工程建设项目发展的必然趋向,对于项目成本、进度的协同控制和纠偏有着重要的作用,为辅助项目目标的实现提供便捷。本文基于实际工程案例及相关软件的应用流程分析,并结合实际数据,得到工程项目应用BIM技术后能够提升造价管理绩效的结论。本文的目的是为了BIM技术在工程造价管理行业得到全面应用和推广奠定良好的理论基础。