我国银行业经过数十年的成长和发展,已经初步形成多种股权为主导,资产规模、服务地域均有所不同的银行体系,也逐步形成了良好有序的银行业竞争机制。随着近年互联网、大数据、区块链相应发展,金融科技应运而生,越来越多的互联网企业开始涉及金融业务。面临着如此巨大的挑战,就使得国内各家银行都必须做出相应的战略以适应新的金融市场。所以探究银行经营战略是目前的重中之重,具有重要的现实意义。XX银行作为西部某省城市商业银行中的一员,相比于其他商业银行,资产规模稍小、整体竞争实力稍弱,尤其近年来,银行业要求严监管,各家银行改制意愿强烈,均逐步调整经营战略,使得城商行生存发展空间遭遇更大的挑战。若要在竞争愈演愈烈的金融市场上求得生存空间,就理应明确自身优势,找准发展定位,寻求独创的特色化发展道路。本文从特定对象XX银行着手,先对其现状进行分析,以其未来发展目标为基调,从研究背景、目的、意义等方面入手,运用相关战略管理理论分析其发展过程中存在的状况问题。同时运用PEST分析法、五力模型分析法及SWOT分析法,全面剖析XX银行所处的内外部环境、核心竞争力、优势劣势、机会威胁等方面,深入探究影响XX银行发展的内因和外因。对比其他银行已实施的经营战略,结合自身经营特点,从而提出上市发展经营战略、跨区域经营战略、交易银行经营战略、无人银行网点经营战略、银行创新经营战略及内控风险经营战略。再通过预判实施过程中可能存在的风险,制定一系列措施,来保障以上战略得以顺利落地,使其自身的核心竞争力得到大幅提高,在竞争中实现突围。本文立足于XX银行现状,对该行的未来发展经营提出一些可行性措施,希望能推动其实现战略转型,也希望能给其他城市商业银行未来的经营战略规划提供一个思路。