全文共分为六部分:1、阐述并解释了供应链的概念及其特征、供应链管理的基本思想以及供应链管理与其他传统管理理论的关系;概述了目前供应链管理理论的最新研究成果与发展方向.2、阐述并解释了供应链管理体系构建的原则和具体步骤,并对实现其体系构建的关键机制--合作协调机制、激励机制、决策机制、自律机制进行了细致的分析与研究.3、运用迈克尔·波特的竞争理论,指出存在于供应链体系内的四种竞争博弈,并分别从信息对称和信息非对称的角度出发,对这些行为进行理论和方法上的分析,为不同的企业提供相应的决策依据.4、对供应链中企业合作联盟的特点和目标进行了分析和阐述,并在此基础之上,分别以谈判协调、分配协调、库存协调为出发点,尝试建立一套较为完善的合作协调机制,从而达到供需双方之间合作双赢或双优的谈判目的.5、运用信息经济学中的委托代理理论的原理和方法,提出了基于产品品牌δ效应下的制造商与经销商间激励机制的设计准则,并以此为依据,给出了不同δ品牌效应下制造商有效激励机制的实现方法;结合委托代理理论与动态博弈理论的原理与方法,提出了一个制造商对两个经销商间激励机制的设计准则,并证明了采用此激励准则可促使经销商提高促销努力水平,且使供应链中的总期望收益得到提高.6、建立了供应链竞争力评价指标体系,采用灰色多怪次评价方法对供应链竞争力做出了合理的评价.