生猪养殖产业是农业经济的重要组成部分,近些年,由于社会需求不断增加以及养殖成本不断上涨,我国生猪养殖业正在从效率低下、粗放经营的传统模式向科学、智能、高效的现代模式转变,但其缺乏智能化成本管理的理论依据及经验参考,基于此,本文对实施智能一体化经营模式的牧原股份进行研究,对智能一体化经营模式下的成本管理进行深入分析,引导我国生猪养殖业的发展模式创新,提升综合竞争力,推动我国生猪养殖业向智能化、现代化发展。本文以往研究理论为指导,对比分析不同经营模式的生猪养殖业典型龙头上市猪企,对成本优势度较高的智能一体化生猪养殖企业——牧原股份进行深入研究,分析智能一体化生猪养殖成本管理措施及存在的问题,推动生猪养殖企业可持续发展。本文主要采取文献研究法、实地调查法以及案例研究法,对牧原股份智能一体化养殖成本管理进行了系统分析。首先,通过实地调研和文献梳理,对我国生猪养殖业不同的经营模式特征以及成本管理特点进行了分析,运用TOPSIS模型对不同经营模式下龙头上市猪企养殖成本进行对比,发现智能一体化经营模式的牧原股份生猪养殖成本优势度较高。在此基础上,以牧原股份为例,深入剖析智能一体化经营模式下企业成本管理体系,包括饲料原料采购的专业化管理,生猪育种的标准化管理,设备辅助人工的自动化管理以及疫病防控的精细化管理等,运行效果显著。但同时也发现牧原股份成本管理存在一些问题,如企业缺乏全面的成本规划理念、重资产经营模式下财务融资成本控制不足以及销售模式与智能化模式不匹配等。为此,本文提出牧原股份生猪养殖成本管理优化的建议:在企业成本规划理念创新的基础上,加强财务融资成本控制,拓宽融资渠道、销售模式智能化创新,拓宽销售渠道等,提高企业防范风险的能力。从生猪养殖行业来说,需响应国家政策号召,完善生猪养殖成本管理的新思路,推广智能管理体系,促进企业科技创新。同时,企业要拓宽饲料来源渠道、提升仔猪繁育能力等降低仔猪成本,为生猪养殖业的发展提供理论应用方案。本文的创新之处在于研究视角的创新。首先,当前对于生猪养殖成本优势等研究一般是针对全国不同地区或不同规模的生猪养殖主体,而缺乏针对于不同经营模式下的养殖企业的比较研究。本文以智能一体化经营模式以及传统经营模式的出栏规模达到100万头的上市猪企为研究对象,剖析不同经营模式下的生猪养殖企业成本管理优势及不足。其次,从目前来看,养殖过程的智能管理是一个新兴领域,目前的相关研究还较少,本文对选取智能一体化经营模式的牧原股份的进行深入研究,为其他生猪养殖企业智能化管理提供借鉴和参考,引导我国生猪养殖业向现代化、智能化发展。