中国要想在激烈竞争的21世纪中脱颖而出，走向成功，唯一的途径是充分开发和科学管理人力资源。“人力资源是企业最重要的资源”，但是人力资源的开发与管理一直是管理者的盲点。本文正是抓住这个理论研究的前沿问题，进行了初步分析与探讨。作者在简要介绍必要理论的前提下，探讨了我国人力资源开发与管理的战略意义，找出了目前我国人力资源开发与管理存在的问题，并针对现状提出了一些解决问题的良策。其旨在帮助组织的领导者掌握人力资源开发与管理的技能，了解企业内人力资源的开发与管理，进而提高组织的社会效益和经济效益。 全文共分三大部分： 第一部分在简要介绍人力资源的概念与特征的基础上，进一步阐述了人力资源开发与管理的内涵及意义。人力资源的开发与人力资源的管理是人力资源战略的两个方面，二者各有特点，他们既有区别又有联系。笔者还把人力资源的开发与管理和传统人事管理进行了对比，指出我国人力资源开发与管理的迫切性。 第二部分分析了我国人力资源开发与管理的现状，笔者首先指出我国人力资源开发与管理中存在的问题，重管理，轻开发；重视数量，忽视质量和优势；重视人力资源的稳定，而忽视合理流动等等。此外，中国加入WTO，也给人力资源战略带来了难得机遇。 第三部分针对上述不同问题，作者提出了人力资源开发与管理的对策。第一，树立人才是第一资源的观念；第二，确定合理的人力资源结构；第三，完善人力资源管理制度；第四，丰富激励体系；第五，建立、健全人才评估体系；第六，正确对待人才流动与稳定；第七，重视及引进和稳定人才。