房地产业作为一个新兴产业,正逐步成长为我国国民经济的支柱产业。然而,在房地产业繁荣发展的背后,暴露出来问题也不可忽视:①部分城市房地产投资规模过大,同类项目重复开发的现象比较严重;②部分城市房价上涨过快,超出了居民的购买能力;③商品房空置率过高。消费者的需求在不断增加,房地产企业开发出的产品却因为种种原因卖不出去,这种供需的不平衡,造成了社会资源的极大浪费,也制约着我国房地产业的发展壮大。这种现状与房地产企业不顾市场状况和企业自身经济实力,盲目开发建设项目有很大关系。随着土地、原材料、人力等资源要素的获取成本进一步提高,房地产项目占用资金量也将加大,房地产企业间的竞争将越来越激烈,稍有不慎,就可能给企业带来毁灭性的影响。因此,房地产企业的经营管理者开始寻求更为科学的理论与方法指导房地产项目的开发建设工作。而要成功完成一个房地产项目,前期的策划工作就显得尤为重要。本文正以房地产开发项目前期策划为主要研究内容,运用科学的研究方法,参考了大量专业学术研究成果,首先,系统的总结了对房地产市场进行调查、分析与预测的理论和方法;接着,研究了如何对房地产市场进行科学合理的市场细分,解决了如何在市场细分的基础上完成房地产开发项目市场定位的问题;然后,借鉴了“概念地产”和“泛地产”的概念,扩展了房地产开发的内涵和外延,使主题概念设计突破了实物的限制,通过产品概念设计、品牌概念设计、企业形象概念设计,创造出“人无我有,人有我优”的意境。最后,以在建项目——“丹枫白露”为例,结合房地产市场调研、项目市场定位、主题概念设计等理论,描述了该项目前期策划的详细调研过程和研究成果。