在日益激烈的市场竞争中,供应链管理已经成为企业的核心竞争力的重要组成部分。市场竞争从单个企业之间的直接较量逐渐转向供应链与供应链之间的竞争,供应链管理的好坏直接影响到企业的发展水平,影响到企业的市场竞争力。近些年,随着广东教育书店的日臻发展,广东教育书店的图书供应链管理也具有相当水平。但是,广东教育书店图书供应链管理的水平却尚未跟上我国图书发行业的发展步伐,还存在着某些问题。本文从广东教育书店图书供应链管理的真实发展状况出发,进行分析研究,提高书店的供应链管理水平,降低经营成本,增强供应链运行的效果,对书店市场竞争力的提升将起到有力的推动和促进作用。本论文主要利用供应链管理的有关理论,通过对广东教育书店图书供应链管理现状进行调查研究,总结分析目前书店所存在的主要问题,并挖掘问题出现的可能性原因:1、供应链物流系统运行不协调及其原因;2、供应链信息系统建设落后及其原因;3、供应链上企业间缺乏战略合作及其原因。针对上述问题,借鉴国外图书供应链管理的优秀实践和经验,相对应地设计了广东教育书店图书供应链管理改善方案:一是实施联合库存管理以改善物流管理水平;二是建构信息化平台以优化信息管理系统建设;三是建立战略伙伴关系以加强企业间的合作。最后,本论文提出书店图书供应链管理改善方案实施的五个保障措施:确定实施目标、理清实施思路、加强团队建设、引导全员参与、开展流程再造,并从延伸书店产业链条、提升书店核心竞争力、拓宽书店连锁店覆盖面三个方面,对改善方案实施效果进行量化预测。本论文希望通过研究,探寻与广东教育书店发展战略相适应的供应链管理模式,以期为广东教育书店供应链管理方面的理论和实践提供一定的指导。