随着我国改革开发进程的不断深入和发展,我国已经进入知识经济时代。人力资源已经成为企业生存和发展的关键,人力资源管理的重要性越来越重要。作为企业重要的人力资本和价值的主要创造者,员工是企业持续发展和竞争的不竭动力和源泉。企业的重大经营管理决策依靠管理层人员；而最终落实建设、服务任务靠的是广大的一线员工,这才是关键之所在。笔者认为要以科学发展观为指导,坚持以人为本,从人的基本需求出发,为员工发挥才能提供平台,为实现个人价值创造条件；提升和发展员工的自我管理和自主管理能力；设计人性化的激励方法和手段,为员工提供各种自我实现的机会,加强员工队伍建设。这是现代企业管理的必然趋势,也是企业实现持续发展的必然选择。沈阳诚大新生活物业服务有限公司(简称诚大物业)成立于2003年,隶属于沈阳诚大集团,是一家“专业化、规范化、现代化”的专业物业服务公司。本文以该公司为背景,根据现代人力资源管理理论和组织行为学理论,对诚大物业员工队伍建设现状及其原因进行了全方位的调查和研究,为诚大物业的员工队伍建设提出了具体的应对策略。本文以诚大物业为研究背景,综合运用人力资源管理的相关理论知识进行分析。本文共包括以下内容：绪论部分：主要从四个方面撰写,即研究的背景,研究意义,研究结构及内容及研究方法；正文部分：主要从四个方面撰写：首先是相关概念及理论综述,其次是诚大物业员工队伍建设的现状、原因及分析,再次是诚大物业员工队伍建设的对策及保障措施,最后是案例研究的结论,不足及展望。