为推动装配式建筑发展,国务院印发了《关于大力发展装配式建筑的指导意见》,意见中明确规定装配式建筑应采用工程总承包的管理模式。EPC总承包模式是设计-采购-施工一体化的管理模式,更加符合装配式混凝土建筑集成化的管理模式。EPC模式下,总承包商需要对项目的全过程的工期、质量、安全、成本等问题负全责,总承包商承担的风险随之增加。另外,装配式混凝土建筑作为一项新型建筑,采用的技术以及管理模式,在建造过程中面临的未知因素较多,做好风险管理工作是项目管理的关键。但目前风险管理的研究还处在定性分析阶段,没有一个较为完善的风险分析与评价方法。基于以上问题本文展开了 EPC模式下装配式建筑的风险管理研究。本文EPC模式下装配式混凝土建筑风险管理研究,首先采用文献综述法以及对比分析法对国内外EPC项目风险管理、装配式建筑研究现状进行了分析,得出国内缺乏较为完善的EPC总承包风险管理体系。其次,对装配式建筑以及EPC模式概念、特征进行了阐述,对EPC模式在装配式建筑建造过程中的适用性进行了分析,探讨了 EPC模式下装配式建筑风险发生的原因以及风险管理流程,为后续内容的研究奠定基础。第三,通过对《建设项目工程总承包合同示范文本(试行)》(GF-2011-0216)的合同条款进行分析,以及相关文献资料的查阅,运用问卷调查法、专家调查法,将EPC模式下装配式风险划分为四类:环境系统风险、管理系统风险、经营系统风险以及实施系统风险,并建立项目风险清单。根据装配式建筑风险识别结果建立风险评估模型以及风险评价体系,运用AHP与灰色聚类相结合方法进行项目风险评估,为使计算结果更加规范化,建立了基于混合型三角白化权函数的装配式混凝土建筑风险评估模型,并根据不同阶段的风险因素制定风险应对措施。最后,结合实际案例对EPC模式下装配式建筑存在的风险进行识别、评估,根据评估结果制定风险应对措施,针对投标报价风险构建了基于GA-BP神经网络的装配式建筑成本快速估算模型,帮助装配式建筑总承包商快速、精确的估算所需成本。