人力资源需求预测与规划就是要从保证企业战略成功的角度出发,预测企业未来人员需求,分析人员供给,规划制定政策和计划措施,保证企业在恰当时间拥有恰当的人员。做好人力资源需求预测与规划,确保人力资源要素的质量和数量是企业发展强大的活力和动力所在。航天二院是我国最大的空天防御导弹研制单位,为我军装备现代化建设和我国综合国力的提高做出了重大贡献。随着我国社会和市场经济的不断发展,航天二院面临的内外部环境日益复杂,经济持续快速发展面临巨大管理改进压力,军工体制内同行之间的竞争日趋加剧,制度改革的不断深化对航天企业提出了新的挑战。基于航天二院企业战略要求,建立优质高效的人力资源需求预测与规划进行研究,借此提高航天二院的人力资源管理水平,以满足航天二院不断提升的整体经营发展需要。本文对航天二院人力资源现状进行了详细的对比分析,阐述了人力资源经营管理、专业技术和技能三支队伍人才在不同职务职级、年龄结构和学历层次等方面的具体情况。分析了航天二院人力资源方面目前面临的困境和难题。为更好地发掘企业人力资源的潜能,从多角度来控制企业人力资源成本,充分调动企业人力资源的积极性、主动性、创造性,从而推进企业劳动生产率的提高,助力企业达到经营目标。经过分类划割院属单位,针对性的创新确定提出了二院人力资源需求预测模型。通过采用线性回归与具体情况相结合的方式,充分考虑不同的主营业务、经济规模、历史情况和发展需求等现实特点,对航天二院20余家直属企事业单位划分为5类,分别根据近年来历史数据进行测算建模,最终构建出了不同类别的人力资源关键人员数量需求预测模型。本文同时提出了航天二院人力资源需求规划实施的具体步骤和相关内容。量化的需求预测模型是对旧有传统的粗狂式预测方式的有效改进和完善,使人力资源规划手段日趋科学合理规范,以促进航天二院人力资源管理水平的积极提升。