自20世纪90年代之后，随着科学技术的进步和生产力的发展，企业生存环境发生了巨大变化。要想生存和发展，各个企业就必须以外部竞争环境为导向，重新整合企业的资源、能力、组织和文化，构建一种能使企业创造顾客价值、提高企业效率、难以被替代和模仿，并且具有异质属性的能力体系——即核心竞争力。 财务管理是环境的产物，应该不断调整和优化自己的理论体系和策略，以适应经济环境的需要。竞争财务管理正是适应这种要求而产生的一种系统的管理理论和方法，它体现了企业的竞争自觉意识，能够在资金和价值方面支持企业构建、保护和发展核心竞争力的行为。在企业竞争战略理论、战略管理理论和核心竞争力理论的基础上，本文结合竞争财务管理理论和方法，以企业六大要素资本中的技术资本和知识资本为研究对象，本着为顾客创造价值，优化和合理配置企业价值链、供应链中财务资源的中心原则，试图从财务管理角度探寻企业培育和发展核心竞争力的最优财务模式。 本文共分五部分。第一部分系统总结了论文的写作背景和相关理论的中外研究现状、成果。第二部分深入探讨了企业财务管理与核心竞争力的关系，认为构建企业的核心竞争力，必须拥有将这一战略设想转化为现实的必要资源即资金，以及推进战略实施的具体行动即竞争财务管理。第三部分和第四部分是本文的核心部分。该部分选取企业六大要素资本中的技术资本和知识资本作进一步的分析研究，结合核心竞争力与竞争财务理论与方法，创新构建更为贴近实际、更具实用性的财务模式，以期更好地找到竞争财务理论与企业实际情况的契合点。两部分均对要素资本涵义进行了重新定义与辨析，并分析了其作用和意义，旨在为各章后续论述打下基础。同时，还论证了要素资本与核心竞争力相结合的必然趋势，得出我国企业构建核心竞争力所应采取的财务对策。接着进一步选取公司财务活动中的资本筹集、投放及绩效评价作为分析对象，采取数学规划方法和模糊数学等方法，从实证分析的角度，力图将所设计的财务模式应用到实践中并予以验证，以便与企业实际情况相结合，完成本文的写作初衷。第五部分是全文的总结以及竞争财务未来发展的展望。企业核心竞争力形成过程中相关财务要素的识别，其他四项要素资本核心竞争力财务模式的构建等问题，是本人今后继续研究的方向。 论文的创新之处在于： 1．研究依据。本文试图将企业战略管理理论、竞争战略理论、核心竞争力理论引入财务理论，以企业六大要素资本中的技术资本和知识资本为例，研究支持企业创建、培育和维持其核心竞争力的财务模式。 2．研究对象。传统财务管理在企业竞争问题的研究上，往往局限于定性分析，使得以往的竞争财务研究很难应用于实践当中，而本文的研究成果和结论多以定量分析为基础。 3．研究方法。将系统论引入竞争财务管理的研究，借鉴各种数学方法和经济模型处理竞争财务经济系统中的问题，是财务学方法论的有益尝试。 4．研究成果。提出了两种要素资本的全新概念辨析和通用的财务竞争策略，以及资本筹集、投入的财务策略与模型，设计和构建了资本绩效评价的指标体系与评价模型，对竞争财务管理在企业中的应用进行了探索。