内部控制是衡量现代企业管理的重要标志,企业规模越大、其重要性越发显著。企业内部控制机制主要是以控制风险为导向,同时考虑成本效益的平衡,并根据企业具体业务,制定企业内部的流程,最终实现企业风险防范能力的提高。健全完善的内部控制机制是提升企业核心竞争力的重要保证,是企业生产经营顺利运行的根本保障。“互联网+”时代的到来,为企业的发展带来了新的机遇和挑战。一方面,互联网为社会经济发展提供了技术支撑和发展平台,为企业发展带来了无限可能;另一方面,互联网的出现对企业的风险防范能力提出了更高的要求,从企业的营销模式开始,互联网已经逐步渗透到企业的经营管理中。为了提高企业的风险防范能力,继续保持企业的核心竞争力,需要建立符合“互联网+”时代特性的企业内部控制体系。本文应用案例分析、文献分析和实地调研等研究方法,以昆药集团血塞通药业为例,探讨了“互联网+”时代现代企业内部控制现状,以及内部控制体系构建和内部控制改进问题。论文分为六章:第一章,绪论,介绍研究背景与意义、文献综述、研究思路与方法、研究内容;第二章,理论基础,阐述内部控制的概念和意义,提出内部控制的理论支撑,分析“互联网+”时代的特征及企业加强内部控制的必要性;第三章,昆药集团血塞通药业公司内部控制现状,介绍昆药集团血塞通药业公司基本情况以及内部控制框架,分析昆药集团血塞通药业公司内部控制存在的问题;第四章,“互联网+”时代血塞通药业内部控制体系的构建,从内部控制体系的构建思路和基本内容、内部控制体系的运行保障、内部控制体系的创新等几个方面进行论述;第五章,“互联网+”时代血塞通药业内部控制的改进策略,提出了管理控制、会计控制、信息控制与风险防范、内部监督与评价等方面的策略;第六章,结束语,对全文进行总结,指出不足并提出展望。