我国的经济体制改革从20世纪80年代开始,至今已经建立并完善了社会主义市场经济体制。随着改革开放的深入进行,国防科技工业也面临市场化的严重挑战,军品供求由原先的指令性计划关系向实行国家军事订货制度转变,军工行业也由最初的事业单位性质转变为企业法人。军工企业面临了越来越激烈的竞争环境,追求的目标由完成指令性工作、成果获奖转变为以获取最大利益为目标。军工企业除了经营传统的军用品外,还广泛涉及民用产品领域。由于军工企业所面临的环境发生了巨大变化,传统的成本核算和管理理念受到了挑战,如何破除军工企业落后的管理理念,建立适应市场化竞争的企业管理体制,使军工企业的优势得以继续保持,是一个亟待解决的问题。作业成本法最初起源于20世纪40年代初美国会计学家埃里克.科勒,80年代后期,哈佛大学的罗伯特.卡普兰和罗宾.库珀两位教授所进行的研究使作业成本理论赢得了广泛的重视。而在我国,20世纪90年代初以余绪缨教授为代表的一批管理会计学者将作业成本理论介绍到中国,并进行了广泛深入的研究。与国外研究相比,我国的研究是滞后的,有些行业还未尝试使用作业成本法,本文就将作业成本法在军工企业的运用进行探索。本文从军工行业的特点和发展趋势为出发点,首先阐述了作业成本法的基本概念和原理,介绍了现阶段军工企业的特点和成本管理的突出问题。本文提出现阶段军工企业在成本核算上采用作业成本法,并从新旧方法对比上、必要性和可行性上阐述相关观点。本文重点对QY公司化工一厂的成本核算进行了研究,并建立作业成本法,对化工一厂的产品成本进行核算,将计算结果与传统方法计算出的结果进行对比分析和研究。本文还研究分析了实施作业成本法可能遇到的问题以及解决方法,并总结了军工企业实施作业成本法得到的启示。本文共包括以下六个部分：第一部分,主要阐述文章的研究背景和选题意义,并对作业成本法的研究情况进行了总结,重点阐述了在军工行业应用的研究情况。本部分还阐述了论文的研究范围、研究方法和框架。第二部分,主要进行理论阐述,介绍了作业成本法的相关概念和核算步骤,对论文起到理论支撑的作用。第三部分,主要对军工企业实施作业成本法进行适应分析研究。本部分从军工企业的特点出发,阐述了当前成本核算存在的问题,并对实施作业成本法的必要性和可行性进行了重点阐述。第四部分,主要进行案例研究,在QY公司化工一厂建立了作业成本法,计算了三种产品的生产成本,并对比了新旧方法算出的成本数据。第五部分,主要分析了QY公司在实施作业成本法过程中可能遇到的问题,以及采取的应对措施。第六部分,对全文进行总结,并得出四点结论。本文采用规范研究与案例研究相结合的研究方法。前面理论部分是根据有关理论文献进行讨论,对军工企业的作业成本法理论进行规范研究；后面案例部分,以QY公司化工一厂成本核算为例,笔者对企业生产车间进行了实地考察,对成本核算流程进行了认真梳理,并改进成本核算的方法,建立作业成本法,并计算出三种产品的生产成本。本文的主要创新点在于拓宽作业成本法的应用范围,推动军工企业建立先进的成本核算及管理制度。