数字化转型战略是企业实现转型升级、提高创新绩效、维持竞争优势和可持续发展的必然选择。数字技术的应用加强了企业跨界搜索和知识重组的能力,优化了企业业务流程,促使企业内部得到快速、有效的创新。在当今数字化重塑世界发展格局的新竞争时代,加快数字化发展、充分释放数据活力、构建发展数字生产力的创新体系,打造数字经济新优势已经成为了国家的战略重点。企业是经济社会中的主要创新单元,因此,本文基于2011-2020年中国制造业上市企业为研究对象,以企业微观数据为基础,研究数字化转型对创新绩效的影响效果和可能的作用机制。全文具体包括以下内容:（1）依据信息不对称理论、委托-代理理论,从缓解成本限制和降低信息不对称程度出发,探索性的构建内部控制为中介机制的数字化转型影响创新绩效理论框架以及冗余资源为调节机制的数字化转型影响创新绩效的理论框架。在此基础上提出相关研究假设;（2）采用熵权法对数字化转型水平进行测算,用OLS模型估计数字化转型对创新绩效的直接效应;（3）运用替换变量、缩尾处理、滞后解释变量三种方法对估计结果进行稳健性检验;（4）运用中介效应模型实证探究内部控制在数字化转型影响创新绩效中的中介效应;（5）运用调节效应模型探究冗余资源如何作用于数字化转型对创新绩效的影响的调节效应;（6）结合研究结论,提出相关政策建议。本文实证得出如下主要结论:第一:数字化转型与企业创新绩效正相关;第二:数字化转型与企业内部控制有效性正相关,企业数字化转型水平越高,越有利于内部控制有效性的提高;第三:企业内部控制是数字化转型影响创新绩效的中介机制;第四:冗余资源会削弱数字化转型与创新绩效之间的正向关系。基于研究结论,本文提出如下政策建议:（1）企业应高度重视数字化转型。一方面,企业要加强管理者的数字思维,提高其对数字化转型的认知。另一方面,要注重培养和吸纳数字化转型的人才。（2）企业要加强数字应用渗透,结合实际情况建立适合本企业的内部控制管理体系,激发企业员工的创新积极性。（3）企业要敏锐地对待冗余资源的变化,做到及时应变,根据冗余资源的变化对冗余资源进行合理利用。（4）对政府而言,一方面,需要制定具体的规范性内控文件和针对性监督政策;另一方面,需要根据地域特性推动数字建设。本文的创新之处体现在以下三点:（1）本研究结果说明,企业内部控制是数字化转型对创新绩效的中介作用机制,本文从内部控制角度解释数字化转型对企业创新绩效影响的内在机制,为创新管理学者在数字化时代研究企业创新绩效提供了新的研究视角;（2）本文从实证角度总结了我国制造企业数字化转型的结果,为进一步归纳数字化转型作用的一般性管理规律进行了尝试;（3）本文将冗余资源这个企业层面的变量纳入研究框架,对数字化转型与创新绩效的影响的作用条件进行考察,进一步丰富了数字化转型研究内容。