在价值管理时代，如何实现企业价值最大化成为企业界和理论界关注的焦点问题。价值管理是以价值和价值评估为基础，以企业价值最大化为目标，适时地根据环境变化进行战略制定和战略调整，合理配置资源，是为企业持续创造价值的一个动态管理过程。企业价值评估是价值管理的起点和基础，本文以价值管理为主要目的，研究企业的价值评估问题。本文在介绍了价值管理和价值评估理论后，对企业价值影响因素进行分析，由于现代企业构成要素发生较大变化，诸如人力资源、客户关系、销售渠道、企业文化等无形资产对企业价值具有重要影响，而传统企业价值评估主要倚重于财务报表，未充分考虑无形资产对企业价值的影响。基于此，本文提出基于价值管理的企业价值评估思路与模型，即从财务角度评估企业价值的同时，从非财务角度评估无形资产对企业价值的影响系数，并以此修正企业的价值。然后，通过举例说明企业价值评估模型的应用，并进行效果分析。最后，利用企业价值评估过程中提供的有效信息，进行价值评估对企业价值管理的影响分析。通过从财务和非财务两个角度评估企业的价值，可以为价值管理提供更为有用的信息，加强企业的价值管理。