体育场馆作为国家投资巨大的国有资产，是体育事业发展的重要物质条件，是发展体育产业的重要基础。由于我国现有公共体育场馆多数是因大型赛事的举办而修建的，其具有投资额度大、资金回收慢、功能单一、利用率低、后期管理复杂、维修费用高等众多问题，严重制约着场馆的发展。因此，学习和借鉴国外先进的体育场馆运营经验，以可持续、多功能的建设标准，将多元化投资与企业化经营有机的结合起来，更灵活高效的运营我国的公共体育场馆。这样既能避免公共体育场馆因资源闲置而造成过多的资产流失和经济损失，又能满足日益增长的全民健身和群众文化娱乐活动的需要，从而使公共场馆摆脱经营的困境，争取更大的社会效益与经济效益。　　本论文运用文献资料法、案例研究法、专家访谈法、比较分析法等研究方法，结合我国公共体育场馆的实际现状，应用体育经济学、管理学等多学科的理论知识，对国内外大中型公共体育场馆的运营模式进行了综合性的比较分析，得出科学的结论。　　本文从国内、外各选取了一个典型案例，从运营环境、经营项目、管理体制、经济效益等几个方面分别进行了阐述。通过对国内外案例的分析，引出国内外体育场馆运营模式中投融资模式、经营管理体制、经营管理内容三个主要的核心方面的比较，从而得出应当逐步建立起适应我国现阶段发展的，以多元化建设、企业化经营及多功能利用为基础的公共体育场馆运营模式的结论，并提出相关建议，以期对我国公共体育场馆未来的发展有所帮助。