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本课题就是基于TZ公司这样一个以生产桥梁构件产品为主的中型企业,应用PEST环境分析、波特五力模型、SWOT分析法等战略工具,通过对企业影响因素最大的政策法规、经济环境、社会文化及技术发展等外部环境进行分析;对行业特点、市场状况等竞争环境进行分析;结合企业内部优势和劣势,面临的发展机会和威胁分析,提出适合TZ公司实际情况的以科技创新为核心的差异化产品竞争策略,以取得桥梁构件产品的持续竞争优势,扩大产品市场占有率,提高企业经济效益,并实现企业长久可持续发展。本课题具有实际应用价值。同时,也希望通过对TZ公司桥梁构件产品竞争策略分析研究,能够为国内同行业企业在经济低迷期的生存和经济复苏期的发展提供一定的借鉴意义。