随着当代经济对能源需求的不断扩张,与能源相关行业正逐步提升,尤其是石油工业的发展更是异常迅速。与此同时,伴随着高投入、高回报的项目投资,由于动辄数百万、上千万,如果没有完善的管理,一旦投资失败,损失将会非常惨重。因此,如何加强对采油企业的投资项目管理,怎样采用先进的管理方式来进行管理,已成为理论界和企业界广泛关注的问题,这对对资金密集型的油田企业无疑也有着很强的现实必需性。本文共分六章:第一章前言,介绍了本文的选题意义、研究思路和内容;第二章项目投资管理的相关原理,介绍了项目管理的理论与方法;第三章采油厂项目投资管理现状研究,在对采油厂项目管理现状研究基础上,指出其管理中存在问题并进行必要性分析;第四章采油厂项目投资的全过程管理,围绕着投资项目的前期、设计、施工以及竣工后各个阶段展开研究,来更有效的进行管理;第五章采油厂项目投资管理的保障措施,通过制度建设、理念推广与激励机制三个方面来进行,为采油厂的项目投资管理保驾护航;第六章结论,指出本文的预期成果以及不足。