随着全球经济一体化的进一步深入和科学技术的日新月异,全球的物资生产能力得到了快速的提高,这导致商业企业面对日益激烈的市场竞争。企业逐步意识到自身的成败除了依靠产品的质量和服务的品质外,更需要依靠企业所处供应链的竞争水平。由此,提升供应链管理水平成为当下许多企业用来提升自身竞争实力的重要途径。以互联网为代表的信息技术的发展,给企业在生产、技术和管理等多方面的飞跃带来新的契机。企业管理中引入信息技术成为改进采购管理的重要手段。信息化改造必须遵循一个原则:即先要了解自身企业的业务流程,进而完成业务流程的优化与重组,之后才进入信息系统的建设阶段,实现生产与管理的自动化。本文主要讨论了企业采购流程信息化。首先,阐述了采购管理理论的演变历史和发展趋势;然后结合某企业采购管理实际情况,运用业务流程再造理论与ABC成本分析法,对企业原有采购流程进行梳理和分析,了解流程中各个环节的状况,指出其中不足之处;之后,对现有采购流程进行优化和改造,分析了流程再造的成效;最后,基于再造后流程阐述了的采购信息管理系统的设计过程,以及基于VS2012平台,MVC为开发框架的信息系统设计步骤和相关实现技术。最终的采购信息管理系统不但解决了业务流程的信息化,而且能够通过对大量历史数据的分析给管理者提供准确决策依据,为企业进一步的发展打下基础。