三爱富近年来受化工行业大环境不景气的影响,已经连续两年亏损,被上交所出具了暂停上市的警告,迫于压力,三爱富急于寻求新的利润增长点,因此,三爱富选择并购重组并对奥威亚进行跨界并购,同时其控股股东上海华谊拟受让股份给中国文发,后者将会成为三爱富的新控股股东。2016年8月5日三爱富、上海华谊、中国文发公布了《重大资产重组框架协议》,历经证监会的三次问询和对交易方案的数次修改,三爱富成功复牌,本次并购重组基本成功。本文主要对三爱富并购重组案例中所使用的三方交易模式进行了分析,结合案例通过交易模式、支付方式和合法合规性三个方面分析了三方交易模式在企业并购中的应用,也总结了类三方交易模式的相似性,还分析了三爱富并购重组后的控制权稳定性以及为了维持控制权稳定性所做的一系列措施。本文将文献研究与案例研究相结合,以现有文献研究为基础结合相关并购重组理论,对三爱富并购重组所选择的三方交易模式进行了深入具体的分析和研究。通过分析,本文总结了三方交易具有并购周期短、风险小的优点,但也有着对并购三方要求较高的缺点,同时也总结了三爱富并购重组成功的主要经验:一是关注监管动向与趋势;二是选择资金背景强大的第三方企业;三是跨界重组优先选择国家计划布局的产业;四是根据动机和目的选择最适合自己的交易模式;五是合理利用政策法规进行并购方案的创新。同时,也要对标的企业在并购前的突击入股问题进行限制,避免刻意规避业绩承诺和套利问题出现,也要对后续想要效仿的企业加强监管,以防出现盲目效仿投机获利的情况。本文对三爱富并购重组进行充分分析得到的研究结论,是对并购重组案例研究的丰富和扩充,通过分析得出的三爱富并购重组的成功经验,对上市公司尤其是国有企业进行并购重组提供了经验和参考,具有一定的现实意义。