在我国近年来，如何深化已经进入改革深水区的大学内部管理体制的改革成为高等教育研究的热点和难点课题。教育部于2011年把试点学院改革作为推动大学内部管理体制改革的契机，希望以试点学院的内部治理结构改革以小见大，推动我国大学内部管理体制改革的进程。　　本文以大学治理为视角，以大学内部治理结构为中心，以治理结构的要素与功能为切入点，对学院内部治理结构的理论进行分析；在此基础上以三峡大学的试点学院为例，力图深入分析学院治理结构改革的重点和难点，并对目前试点学院治理结构改革存在的问题进行一一对应的策略分析。希望对整个试点学院改革项目起到一定的总结与借鉴作用，并对我国大学内部治理结构改革有一定的实践意义。　　本文主要从以下四个方面进行研究：　　一是学院治理结构的理论基础。首先对大学治理理念的来源进行解析，并对大学治理的内容进行阐释。其次对学院治理结构的要素与功能进行探讨。　　二是对三峡大学的试点学院进行实证研究。首先对三峡大学学院管理改革的历史进程进行归纳总结。其次对三峡大学试点学院治理结构改革的做法进行归纳总结。　　三是对针对三峡大学试点学院治理结构的现状问题进行分析，再对问题的成因进行探讨。　　四是对于深化学院治理结构改革提出对策建议。