近年来,伴随我国经济快速发展,施工企业市场竞争程度愈加激烈。与此同时,国际先进的管理标准体系在国内掀起了认证热潮,为了提高管理水平很多建筑施工企业也纷纷加入先进管理标准体系的认证的行列中。然而,企业管理实践过程中却陷入了认证管理体系与企业内部管理体系脱节的困境,同时,标准化作为企业提升管理能力以及保持与世界先进标准同步发展的手段之一,被国家以及企业所重视。在此背景之下,本文基于企业管理QEOHS一体化相关理论基础,结合建筑施工企业及项目管理实践,运用文献综述研究、案例分析等方法,对建筑施工企业管理标准体系进行深入研究。本文采用企业QEOHS一体化相关理论作为本研究的理论基础,为施工企业管理标准化体系的建立提供了有力的理论支持。首先,本文对企业标准一体化相关概念和理论进行了梳理,分析了实施一体化体系前各部门及管理人员等职责。然后,在此基础上构建了XX施工企业管理一体化体系,并从部门职责等方面提出优化措施。最后,对论文的工作进行了全面的总结,提出了施工企业QEOHS一体化体系对于改善施工企业内部各部门职责,降低施工成本,保障施工质量及环境等具有重要意义。