村镇银行是我国县域金融供给侧结构性改革的重要主体,是乡村振兴的有效着力点,是服务普惠金融、履行金融扶贫使命的生力军,是防范化解金融风险的关键力量。我国村镇银行成立以来,在乡村振兴、普惠金融、精准扶贫、金融扶贫的大背景下迅速发展,为众多的农村中小企业和农户提供了金融服务。在现今利率市场化的背景下,村镇银行面临着愈来愈多的问题,竞争压力加剧、信贷资产质量降低、盈利状况不容客观等,当下阶段村镇银行需重点解决高质量发展问题。信贷业务是现阶段村镇银行的核心业务,信贷资产质量及信贷业务风险把控则直接关系到村镇银行的生存和发展,而提高信贷资产质量、防范信贷业务风险的根本是加强信贷业务内部控制。A村镇银行自2011年起在L市组建,至今已有四家营业网点,其业务经营深受L市地方经济影响。随着A村镇银行的逐步发展,初期为了在市场立稳脚跟、扩大业务规模、追求经营利润而忽视了内部控制管理,近两年由于信贷资产暴露的问题愈加严重。本文由此开展了信贷业务内部控制体系的研究,提出A村镇银行信贷业务内部控制体系设计,以提高其信贷资产质量,改善A村镇银行经营现,以实现A村镇银行持续稳定健康发展,同时对于其他村镇银行信贷业务内部控制管理也具有一定的借鉴性。本文在分析国内外内部控制实际研究的基础上,进一步分析国内外内部控制理论研究,同时结合我国监管机构对村镇银行指导的系统背景,借鉴国内外优秀经验启示,采用定性与定量结合的方法,设计了A村镇银行信贷业务内部控制体系,在体系涉及中针对A村镇银行信贷业务存在的问题采取了一定措施,提出结合内部控制理论五要素及监管机构指导五要求的“三维矩阵”立体设计模式,以五要素与五要求相结合的信贷业务内部控制体系设计,同时结合体系的实施保障,以立体的设计方式确保A村镇银行信贷业务内部控制体系可以贯彻落地执行,从而达到A村镇银行可持续发展的目的。