日前,被业界称为“三道红线”的房地产融资新规落地,对整个房地产行业而言是一次融资的升级监管。身处资金密集型行业,资金链能否正常周转关系到房地产企业的存亡与后续发展。近年来受到国家宏观政策的调控,房企的经营已经面临诸多挑战,而以“三道红线”为标志的一系列对房企的融资监管政策陆续出台更是给其资金链周转带来较大风险。由于房地产企业在国民经济中承担了重要角色,因而在面临“三道红线”政策对房企融资进行限制的情况下,如何帮助踩线房企渡过由此产生的资金链风险成为亟待解决的问题。文章采用实地调研、案例分析等研究方法,基于风险管理理论、资本循环理论、优序融资理论和营销组合理论基础,以蓝光发展为案例研究对象分析了其在三道红线背景下的资金链风险。在简要介绍公司概况和资金链周转现状后,分析了“三道红线”对其资金链周转的影响;而后在“三道红线”背景下,从资金筹集、使用和回流三个资金链周转的具体阶段评估了各阶段面临的资金链风险,并整体评估了其资金链断裂风险;继而从企业本身的资金链周转情况和“三道红线”政策影响两个方面对其资金链风险进行成因分析;最终以改善三道红线指标,改善资金链周转现状为基本原则提出了风险应对措施:首先通过折扣销售、数字化营销手段和缩短回款周期来加速销售加快回款改善红线指标,降低公司因踩线受到筹资限制的风险;而后在资金筹集阶段降低负债比重改善资本结构;在资金使用阶段加强对资金流转的监控与管控;在资金回流阶段采用剥离低盈利性资产迅速回笼资金;最后站在整个资金链循环的角度评价了上述措施的防控效果,并从长期的角度提出建议以避免公司未来发生资金链风险。文章旨在对“三道红线”背景下蓝光发展资金链循环中存在的风险进行研究,通过评估三道红线下公司面临的资金链风险并提出改善红线指标降低资金链风险的有关措施,不仅能够为蓝光发展平稳渡过当前红线政策管控提供建议,还能够为其他同类踩线房企提供借鉴。