九十年代，起源于美国的电子银行业务对传统的银行管理造成了重大的冲击，要求银行管理必须进行适应性探索创新，正如微软公司总裁比尔·盖茨预言的那样：在新世纪里，传统商业银行是将要灭绝的一群恐龙。对于银行业来讲，现在正面临着一个极为严峻的考验，即互联网产业迅速崛起，并以其强大的信息和服务功能，正在改变和影响着社会各个阶层、各个领域，传统银行面临着自身能否快速跟进新技术、推出新服务和进行银行管理创新的挑战。有关银行管理创新的著述颇丰，包括机构设置、流程再造和价值等等，为银行管理实践提供了坚实的基础。本文通过调查国内外电子银行产生和发展的情况，认真思考电子银行推动银行经营模式创新问题，分析电子银行与银行经营模式创新的关系，指出了银行经营模式创新面临的问题，研究银行经营模式创新的策略和措施，合理估计了银行经营模式创新的预期效应，并着重论述了电子银行业务促进了银行经营模式的创新。作者在建设银行从事电子银行业务工作已有八年，搜集的数据翔实可靠，并能主动用于日常工作。