随着我国近年来经济的快速发展,金融市场对外开放,银行之间的竞争日益激烈,银行的竞争归根结底就是银行网点的竞争,拥有相当规模的网点数量是银行实力的体现也是同业竞争的需要。近年来商业银行都在加大网点的数目,截止到2008年底,新疆四大国有银行的网点的数量达到了2242家。然而过去许多商业银行网点的建设存在盲目性与重复性,多以行政科层制来决定网点的建设,忽视市场规律的作用,使有些银行经营状况不佳。如何优化银行网点布局加快转型,充分发挥网点营销优势,已经成为银行面对竞争要求、谋求自身发展、应对未来挑战亟待解决的问题。本文从乌鲁木齐市G银行网点布局的现状入手来分析,找出了影响商业银行网点选址的内外部因素,为商业银行网点选址布局奠定了理论和技术基础。本文吸收和借鉴了国内外银行选址的模型,并且以费用最小原则、效益最大化原则、供给与需求原则为指导,指出了目前乌鲁木齐市G银行网点布局存在着网点布设科学性不足、按行政区设迹象明显、网点过度聚集、竞争异常激烈以及网点布局与城市空间结构未能达到充分协调等问题。本文从网点设置的可行性分析以及市场机制下银行网点选址的趋向预测出发对银行网点的选址进行了初步的探索,并利用层次分析法对现存的G银行网点选址进行评估和优化。