凝聚力作为团队的重要特性,对企业的团队决策结果尤其是投资决策产生重大影响。国外学者多将凝聚力应用于军事和体育研究来探讨凝聚力与团队绩效的影响,但凝聚力和文化差异联系密切,基于国外文化背景的研究,在我国特有的文化背景下的适用性未知。虽然我国学者率先将凝聚力的研究领域拓展到了投资决策中,但仅仅将团队凝聚力视为单维变量,导致研究结果的不一。基于此,本文采用团队凝聚力典型的两个维度,分别探讨不同类型的凝聚力对投资效率的影响。同时在文中加入了项目反馈性质因素,试图发现在不同情境下,团队凝聚力对投资决策新的影响力。　　本文采用被试间实验设计的研究方法,从定性和定量两个层次研究了团队凝聚力的不同维度对再投资决策的影响,并探讨了项目反馈性质在团队凝聚力与再投资决策间的调节机制。研究发现,任务凝聚力能使团队成员保持决策时的理性,更有助于团队做出正确决策,提高团队的决策质量,支持了传统的“期望理论”;但在不同的项目反馈性质下,关系凝聚力和任务凝聚力对投资效率的影响不一:正反馈情况下,任务凝聚力和关系凝聚力对团队在投资意愿和投资金额上的影响相同,均有利于决策质量的提高,且没有明显差异;但负反馈时,任务凝聚力更有利于提高团队的决策质量,而关系凝聚力却阻碍了决策质量,表现出在亏损时的风险偏好,验证了“前景理论”。研究结果表明,国外的研究成果在我国特有的文化背景下并不完全适用,仅与项目负反馈时的结论相符。这是由于国外学者设置的情境与本实验的负反馈都属于消极信息,而项目正反馈则系积极信息。此外,文中排除了上限效应对实验的影响。　　本文的研究意义在于:(1)基于我国特有文化背景对团队凝聚力进行探讨,推动了凝聚力在学术界的本土化发展,并与国外的研究成果进行对比,检验了国外的研究成果在我国的适用性,从而丰富和深化了有关理论。(2)将团队凝聚力应用于有别国外的研究领域,扩宽了团队凝聚力的科研边缘,从而将凝聚力引入投资决策的领域。借鉴国外研究成果,从更微观层面探究团队凝聚力的典型维度对再投资决策的作用效果,打破了我国将凝聚力视为单维变量的现状。(3)基于国内的研究现状,本文首次在投资决策中明确地将项目反馈性质纳入框架体系中,研究团队凝聚力在不同的项目反馈性质下对投资决策的影响机制,规避了以往投资决策中反馈性质模糊不清或者只研究负反馈的弊端。