推进“一次办好”改革是山东省深化“放管服”改革的山东实践，以“一次办结、群众满意”为标准，以权责清单为基础，以流程再造为关键，以“互联网+”为支撑，推动政务服务理念、制度、作风全方位深层次变革，培育“审批事项少、办事效率高、服务质量优、群众获得感强”的营商环境，建设人民满意的服务型政府。目前，山东省推行“一次办好”改革已有两年时间，整体来看，取得了良好的成效。但是，在实施过程中，依然存在观念性、制度性、社会性等方面的难题和挑战。本文选取R市W县推进“一次办好”改革作为实证个案为依据，结合实际调研、查阅资料、座谈交流等方式，以服务型政府理论为指导和分析工具，探究W县推进“一次办好”改革方面的实践情况，找出其在推进过程中存在的问题，分析原因，最后针对问题和原因提出县级政府推进“一次办好”改革的对策。
　　论文共分四部分作分析研究，第一部分介绍研究内容所涉及到的相关概念和基本理论，此部分是正文论述的理论基础，主要介绍了“放管服”改革和“一次办好”改革的概念，对本文采用的服务型政府理论和重塑政府理论进行了概述；第二部分主要介绍W县推进“一次办好”改革的做法及取得的成效，主要分为四个小块，分别为改革的背景、改革的主要内容、W县推进改革的创新举措以及改革取得的成效，该部分运用服务型政府理论，从公布事项清单、流程再造、数据共享、优化服务等方面，详细阐述了W县推进改革的经验做法；第三部分主要介绍了在服务型政府视角的下，县级政府推进“一次办好”改革存在的问题以及原因，深刻分析了县级政府推进“一次办好”改革过程中存在的协同服务程度底、政务服务意识不强、信息化水平不高、改革成效评价机制不健全等问题，并深刻剖析了原因所在；第四部分提出在“放管服”改革背景下，县级政府推进“一次办好”改革的对策思考，主要从转变思维模式树立民本位理念，破解利益格局让政府更注重服务，完善技术支撑提供高效服务以及配套健全相关监督制度等四个方面对县级政府推进“一次办好”改革的对策进行了研究分析。