税务系统是主管我国税款征收管理的部门,他们身上担负着兴税强国的重任。按照国家机构改革的统一部署,税务部门的公务员正经历这国地税合并,社会保险费和非税收入移交税务部门征收,国家减税降费政策不断出台。基层税务工作公务员面临着税收工作更加复杂,税款征收任务更加繁重,征收对象群体更为庞大,思想上不稳定等多重困难和压力。但目前税务系统并没有科学规范的公务员激励机制,由于原国地税的管理权限不同,相关执行的政策不太相同,导致基层公务员工作积极性不高,工作责任感不强,存在职业倦怠等不良现象。这些现象会对我国服务型行政机关的建设和社会主义现代化的建设产生不良影响。因此,构建适用于基层税务系统公务员的激励机制就显得十分重要。一个科学可行的公务员激励机制的建设,能够进一步激发公务员个体的工作热情,增强他们职业责任感和集体荣誉感,使他们感受到组织的关心,找到归属感,进而对提高基层税务组织的行政运行效率,增强基层税务组织的凝聚力和战斗力,都具有十分重要的意义。本文以人力资源管理理论为依据,通过调查研究,首先对方正县税务局基本情况进行了解和总结,其次从多维度对激励产生效果进行评价,通过科学分析,找到激励存在的问题和产生问题的原因,然后从更新理念、强化绩效考核的应用、完善丰富激励措施和优化激励环境四方面对方正县税务局激励机制进行建设。最后是对激励机制的运行保障,主要是对机制的运行提供保障措施。希望通过对方正县税收工作人员激励机制的建设研究,丰富我国现有的公务员激励机制,为我国700多万的基层公务员提供一个更加科学、公平的工作环境,为提高行政机关运行效率,提高公务员的满意度,提高广大人民群众的满意度,建设人民群众满意的机关政府提供保障和支持。