Management Game是由美国卡耐基·梅隆大学在1957年开发的一个全球性模拟经营训练课程。该课程借助计算机和网络技术,创建了一个模拟现实经营的全球性竞争环境。整体模拟的商业环境称之为宇宙(universal),有50个虚拟经营公司在同时运行,这些公司被分在不同的10个“世界”(World)内,每个“世界”包括5个虚拟跨国公司。每个公司由5-6个MBA学员组成一个管理团队(经营班子),共同经营管理一个虚拟的跨国公司。优时表业(中国)有限公司是第五个世界中的第一家公司。本人担任M系列腕表即低端产品的市场营销总监CMO。负责M系列腕表的营销战略制定和经营决策制定。本文写作基于MG课程,重点研究优时表业M系产品的市场营销战略制定和实施。论文包括七章,第一章引言,主要介绍了MG的情况,以及优时表业的基本情况。第二章市场营销战略管理理论概述。第三章优时表业M系列腕表2009-2011年营销环境分析,对优时表业的宏观、中观、微观等营销环境进行了分析。第四章优时表业M系列腕表2009-2011年营销战略的制定,陈述了优时表业营销战略目标的制定和战略选择的依据。第五章优时表业M系列腕表2009-2011年营销战略的实施,分析了三年经营期间的营销战略实施过程和关键业绩表现。第六章优时表业M系列腕表2012-2014年营销战略规划,对未来三年进行了营销战略的规划,以保证企业长期健康可持续的发展。第七章结束语,表达了参加MG的收获及建议。