服装行业既是我国的传统产业,又是我国拓展国际贸易的基础产业之一,在中国经济发展中占有重要的地位。鉴于国内经济结构调整的不断加快、国际竞争的不断加剧以及服装行业市场需求的瞬息万变,服装行业的管理水平也应向更高的水平发展,做到与时俱进。我国服装行业供应链管理存在较多问题,比如管理理念落后,信息化程度低,供应链各节点之间协作不力、沟通不畅以及高库存与低客户满足率并存等,这些问题严重影响和制约了服装供应链的快速发展。解决这些问题的途径之一是提高服装供应链快速反应能力,使服装行业缩短交货期、降低成本、提高顾客满意度,进而提高我国服装行业的国际竞争力。本文针对我国服装行业的基本情况,分析了提高服装供应链快速反应能力的必要性,总结了影响服装供应链快速反应能力的因素有供应链管理、订单反应流程效率、服装产品分销、供应链节点企业之间的合作及信息化建设进程,利用层次分析法将各影响因素按重要性进行优先排序,根据影响因素的重要程度提出了优化订单流程、服装产品销售管理、加强服装供应链管理、建立服装供应链的合作机制及基于电子商务的信息化建设五个方面的相关对策。