【摘 要】
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目前,加强企业项目管理,正成为众多企业实现可持续发展所必须采取的重要手段,可以提高企业的项目管理整体能力、控制成本、提高效率、更好的应对快速变化的市场环境、适时满足用户的要求、提高企业核心竞争力、促进企业战略目标的实现。本文研究了项目管理的体系结构与模型,分析了现有项目管理领域中的几种主要企业项目管理体系模型,在充分研究国防科工委对军工企业在型号研制中项目管理的有关要求的基础上,同时分析了中南传动
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目前,加强企业项目管理,正成为众多企业实现可持续发展所必须采取的重要手段,可以提高企业的项目管理整体能力、控制成本、提高效率、更好的应对快速变化的市场环境、适时满足用户的要求、提高企业核心竞争力、促进企业战略目标的实现。本文研究了项目管理的体系结构与模型,分析了现有项目管理领域中的几种主要企业项目管理体系模型,在充分研究国防科工委对军工企业在型号研制中项目管理的有关要求的基础上,同时分析了中南传动机械厂在型号产品研制过程中项目管理方面存在的问题。进而指出:要建立中南传动机械厂
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近年来,随着人事人才信息管理的普及化,越来越多的企事业单位借用计算机来实现人事信息的现代化管理,人事管理信息系统已经成为现在各单位人事管理工作不可缺少的一部分,是适应现在单位制度的要求,推动单位人事管理走向科学化、规范化的必要条件。但是,许多单位引进了计算机系统,效率的提高却达不到预期的期望值;其实,对“人”的管理应该是提高效率的基础,而建设人事信息的“高速通路”则是实现人事管理信息化的关键。人事
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餐饮业的蓬勃发展带动餐饮投资多元化，大量资本的进入进一步推动了餐饮业的快速、健康发展，随着社会各领域信息化建设的不断普及，餐饮业也开始不短注入信息化元素，将计算机技术、信息技术、网络技术等融入到餐饮业务中，实现人、财、物的高效、科学管理，不但节省了人力资源，还大大提高了工作效率，同时，可以将复杂、频繁、大量的物流和资金流严格管理起来，使餐饮企业决策者和管理者从这些枯燥的业务中解脱出来，可以有更多的
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